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            航空設備工程事業部召開2018年度生產經營管理工作研討會
            來源:本站

            3月10日,航空設備工程事業部召開了2018年度生產經營研討會。公司董事長、黨委書記王世光,公司總經理熊濤,事業部領導班子成員、事業部總監、總設計師及各專業室室主任等參加會議。會議由事業部總經理楊振軍主持。

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            首先由黨支部書記盧強就航空設備工程事業部2018年生產經營管理工作計劃做出匯報,通報了2018年度事業部主要經濟指標和年點工作計劃。隨后,各項目總監依次發言,主要針對項目信息情況、需要公司支持的內容、需要設計部門重點支持的重大項目進行逐項介紹,同時針對總監制發表意見與建議。另外,事業部總工就部門二級制度構架進行宣講和充分溝通,聽取的大家意見和建議,工藝室主任趙龍對工藝人員(含總設計師)的人員策劃和任務分工進行了介紹,并提出了對工藝專業能力建設的相關想法。楊振軍指出,事業部在接下來的工作中要切實發揮總監的第一責任人作用,積極組建以項目為依托的總監項目團隊,明確項目團隊內總設計師、項目經理、主設人員以及校審的職責分工,對項目全周期運行做好把控,全力促進事業部工作發展。

            熊濤就總監制進行了宣講,鼓勵項目總監積極轉變思路,做好對內對外的協調管理工作,都去做點“越位”的事,而不是缺位,除了要把握項目進度和質量外,對外要勇于開拓市場,提升服務質量。對內要加強管理,促進項目實施,打造精品工程。王世光在總結講話中指出,此次公司機構改革目的是為了更好的適應市場化需求,各總監首要任務是抓好經營工作、開拓市場,同時要善于學習,要深入項目全周期過程,重前期的同時也要顧及后期。認真梳理項目難點,注重項目班子團隊建設,切實把十九大精神貫徹落實到工作實際中,更好的促進公司的可持續健康發展。